中國信託 x Yahoo聯名卡 x 不合理

看了一下Yahoo聯名卡的會員權益，發現這張聯名卡好處幾乎全部都在中國信託與Yahoo身上。

這張使用Yahoo的「超贈點」計畫，不會再累積任何中信的信用卡紅利、紅利計畫或現金計畫，跟中信完全沒關係。超贈點全部會轉入Yahoo帳號下。

中信賺什麼？中信賺很大！(詳閱會員權益)

在Yahoo購物退貨後，會產生負的超贈點，連續負三個月，中信竟會1點轉1元跟你收！！

天阿！！這什麼邏輯？！

例如：
1月退貨產生超贈點-1000
2月退貨產生超贈點-300
3月退貨產生超贈點-200

(1000+300+200=1500)

因為連續「3」個月都是負值，所以在4月時，中信會跟你收1500元！！！

天阿！！這什麼邏輯？！

------------------------小劇場時間start------------------------
中信說：「那我賺啥？」
Yahoo說：「自行發揮想像力」
中信說：「退貨會產生負的超贈點，從這下手好了.....」
------------------------小劇場時間end------------------------

推理後的結論：
●這張卡是台灣Yahoo用來刺激購物和降低購物後退貨的手段。
●中信負責「負」超贈點的解決計畫。
●消費者是「提款機」的角色。


//補充：
1.刷卡得到的超贈點是一回事，退貨後扣除的超贈點是另一回事。(比例不同，猜應該退貨扣的多)

2.此張卡打廣告時，一直著重在超贈點，說啥「1%回饋」、「2%回饋」、「最多幾%回饋」，卻沒說退貨會產生負點的事情，而且還打著「申請電子帳單可終身免年費」的噱頭，消費者如果誤入陷阱申請，到時候要停卡，自己的信用報告上就會被註明。請三思。

3.信用報告現在可以線上查閱，請利用「自然人憑證」到金融聯合徵信中心(www.jcic.org.tw)查看。

//20170925
目前使用上是沒問題，我是有在YAHOO線上購物及使用悠遊卡的功能，不過沒使用退貨機制，附上中國信託自己提供的案例。
(這daily版是我抒發意見及心情的地方，不定期的，有時蠻偏激的(還好沒人看)，路過的請隨意看看就好，有留言的也謝謝提供的意見)
Yahoo聯名卡超贈點回饋計畫案例說明

[QA]DHL x 手機 x 電池

when 寄DHL時，手機和電池要裝一起，視為普通包裹。

if 電池分開包裝，雖然和手機一個包裹，但要另外寫電池申報單。(電池容量大小也要注意)

//詳情請詢問DHL.

星巴克 x 刀 x 叉

今天早上去星巴克用餐，偶然間看到店員要把已經洗好的刀叉放回收納層。

問題來了，這位店員是用「手」拿已經洗好的刀叉，沒有任何防護措施，不是拿柄部，是用手拿「刀面」「叉子面」，然後用「丟」的將刀子、叉子丟進收納層。

一開始是一支支丟，後來改多支一起丟，然後沒意外的其中一支掉到了地上，想也知道結果是怎樣，當然是又讓它回到該回去的地方(刀叉收納層)。噁~

因為用丟的，所以可想而知聲音很大，不過因為這家星巴克人很多鬧烘烘，所以沒人特別注意。

還好我的帕你尼餐，我習慣用手直接拿起來吃，沒用到刀叉，不然真是不舒服。

結論：去星巴克不要用刀叉。以上

麥當勞 x 早餐 x 那堤

前幾天一直都是吃麥當勞的1號早餐，照理說應該是：85+22（升級那提)=107元才對。
今天結帳卻說是117元，我還特地詢問確認一下，店員說是117元沒錯。

明天再去點一次，看是107元還是117元？
(如果是117元，那就是漲價了！！)
(如果是107元，那就是店員按錯還硬坳～，當然要客訴一下)

//PS
話說711的冰焦糖消失了一陣子，這陣子回來了，結果從原來的55元變成60元。
更早之前我記得是50元，變成55元(那時新聞還有報導)，現在變成60元。(新聞好像還沒看到，被下禁口令了嗎？大家幫忙寫email去新聞台爆一下吧，小7太誇張了，每次都暗地來這招，換包裝也可以藉口漲)

物價一直漲，薪水也沒漲5元阿?

總覺得的薪水應該跟著物價漲才對，不用一次漲1000元，一次漲5元，跟著漲，荷包至少不會縮水。

//2016-08-20更新
今天再去買1次1 號早餐，結帳是107元，(85+22=107)，果然那天是店員按錯。

很確定是按錯，因為今天的服務生是新人，升級那堤時還問我要小杯還是大杯，我說不是一種size嗎，她後來點頭才結帳。

可見那天的那位服務生(他非新人，蠻常見的，不過不常在結帳遇到)，是按錯了，而且按錯後不承認，可能是怕麻煩吧，這種態度真不可取。